2026年9月8日，由中國歸國華僑聯合會指導，海南省歸國華僑聯合會主辦，海南國際經濟發展局、海南省國際文化交流中心、三亞市僑聯、儋州市僑聯、東方市僑聯、澄邁縣僑聯、定安縣僑聯協辦，中新社國際傳播集團海南分公司承辦的“追夢中華·僑見自貿港”2026海外華文媒體海南採訪行走進海南東方市參訪。來自馬來西亞、泰國、美國、加拿大、德國、紐西蘭、俄羅斯、白俄羅斯、中國香港等9個國家和地區的10家海（境）外華文媒體，以及人民日報海外版、光明日報、政協報和中新社等國內涉僑媒體共18位媒體代表參加了本次採訪行。中新社國際傳播集團海南分公司總經理馮島，以及東方市相關部門領導陪同參訪。
樂妹村下轄2個村民小組，共計122戶570人。轄區土地總面積7506畝，其中水田280畝、坡園地1312畝、林地1000畝。現有村“兩委”幹部4人、黨員27人，配備村民代表20名、村民小組長2人、村務監督委員會成員3人、村務協商會成員25人。樂妹村原為深度貧困黎族行政村，近年來依託海南大學定點幫扶資源，堅持以黨建引領鄉村全面振興，聚焦蘭花特色產業發展，創新推行“政府+高校+黨支部+合作社+農戶”發展模式，持續壯大村集體經濟、帶動群眾增收致富，順利實現從深度貧困村向小康示範村的轉變。2025年，全村集體經濟總收入達185.5萬元；脫貧人口家庭年人均收入2.56萬元，較2024年增長6.5%，較2015年列為貧困村時提升9.14倍，脫貧攻堅成果持續鞏固，鄉村發展動能持續增強。
2025年，樂妹村村集體經濟經營性總收入達185.5萬元，收入結構穩定、業態多元。其中，土地租金收入59.7萬元；蘭花產業、研學基地、特色餐飲、民宿服務等新業態產業實現集體收益125.8萬元，同時輻射帶動周邊3個行政村集體經濟增收12萬元。村內建立“務工增收+保底分紅+效益分成”的多元聯結機制，切實綁定村集體與村民發展利益。截至目前，村集體累計分紅278.5萬元。2025年脫貧人口家庭年人均收入達2.56萬元，較2024年同比增長6.5%，較2015年增長9.14倍，群眾增收成效顯著。
樂妹村的文化價值主要體現在黎族文化傳承、非遺活化利用和鄉村文化自信重塑三個方面，它是黎族傳統技藝與鄉村振興實踐結合的典型樣本。樂妹村的重要價值在於讓黎族文化從“被保護”變為“自我生長”——非遺技藝有了市場收益，民族文化有了展示舞臺，村民從文化旁觀者變成參與者和受益者。
黎族文化根脈與非遺傳承，一是村名即文化印記，樂妹村是黎族村莊，村名源自黎語“酸梅樹”，承載著黎族方言與遷徙歷史。二是非遺技藝活態傳承，村裡將閒置羊舍改造為黎錦、黎陶非遺傳承工坊，常態化開展技藝培訓與展示，黎錦圍巾等產品售價可達千元，讓傳統手藝重新“值錢”。三是人才梯隊培育，依託“東方黎錦”國家地理標誌，累計培育黎錦技藝人才4000餘人，109人考取初、中級專業職稱，組建起青年織娘隊伍，打破技藝傳承斷代危機。
民族文化展示與交流。一是“村T”走出文化自信，121名黎族村民組成“海南村T”姐妹團，身著黎族盛裝巡演，將民族文化從節慶展示變為日常表達，被媒體評價為“走的是文化自信”。二是民俗活動常態化，利用“三月三”、春節等節點開展傳統體育、黎錦進校園進農村活動，盤活閒置空間打造文化陣地。三是對外交流視窗，依託研學基地年接待遊客7萬余人次，成為海外華文媒體、各類培訓班瞭解黎族文化的視窗。
在鄉村治理與文明鄉風方面，一是“積分制”激發文化自覺：將參與村級事務、尊老愛幼、團結鄰里等文明行為量化積分，與集體分紅掛鉤，實現“小積分撬動大治理”。二是精神家園建設中，建有感恩亭、團結亭、村史館、農家書屋等文化場所，打造特色牆繪，獲評“全國鄉村治理示範村”。
做優特色農業，打造一村一品。結合本地氣候與土壤條件，樂妹村擇優選育喜暖耐旱、花期較長的秋石斛蘭花作為村級主導特色產業，全力打造“一村一品”特色農業品牌。先後引進水晶、三亞陽光等20餘個優質秋石斛品種，累計引進優質種苗20余萬株，建成25畝蘭花核心種植區。目前基地年產秋石斛蘭花近40萬株，同時配套培育油茶苗木15萬株、檳榔苗木4萬株，產業規模持續穩固，基地累計產業銷售收入突破1500萬元。同時，為夯實產業發展技術支撐，樂妹村搭建“專家駐點指導+骨幹實訓實操+全員普及培訓”的常態化技術服務體系，編制《秋石斛標準化栽培手冊》，規範種植流程、提升種養標準化水準。依託產業實訓培育市級農村技能人才8名，基地專職技術崗位均優先聘用脫貧戶人員，在崗人員月均工資4000元以上，實現技術培育與群眾就業雙向賦能。
推動業態融合，拓寬增收管道。該村立足閒置資源盤活、特色資源價值轉化，創新打造“蘭花+非遺+研學”特色文旅業態，構建多元化產業融合發展體系。線上依託抖音平臺開設蘭花專場直播帶貨管道，打破傳統線下單一銷售局限，將傳統盆花單一銷售模式，升級拓展為“盆花+切花+文創產品”一體化多元銷售體系。同時，該村成功註冊“樂妹村”村級專屬商標，進一步擦亮本土產業品牌、提升產品市場附加值，實現品牌溢價30%，產品市場覆蓋面持續擴大，遠銷北京、新加坡等國內外市場。
樂妹村聚焦閒置資產盤活利用，最大限度喚醒沉睡資源，將村內3間閒置羊舍升級改造為標準化培訓教室、蘭花特色餐廳、黎錦黎陶技藝傳承屋，實現閒置資產提質增效。同時聯動周邊村莊集資共建17棟民宿，配套完善研學教育基地基礎設施，構建“研學+餐飲+住宿+非遺體驗”一體化運營體系。目前，研學基地常態化承接各類教育培訓、研學實踐活動，開展活動100餘場次，服務人次超9000人，年吸引遊客7萬余人次，為村集體創造直接收益65萬元。同時，創新推行“積分制+差異化分紅”管理模式，將村民產業務工、庭院環境整治參與等表現量化為積分，與集體分紅直接掛鉤。截至目前，累計分紅278.5萬元，有效激發村民參與村級發展的主動性和積極性，真正實現村級閒置資產從“閒置浪費”向“保值增值”的良性轉變。
2020-2022年被海南省愛國衛生運動委員會評為“海南省衛生村”；2021年6月被中共海南省委、海南省人民政府評為“海南省脫貧攻堅先進集體”；2021年7月被中共海南省委評為“海南省先進基層黨組織”；2021年9月被中央農村工作領導小組辦公室、中央宣傳部、民政部、司法部、國家鄉村振興局評為“全國鄉村治理示範村”；2022年1月被海南省民族宗教事務委員會評為“全省民族團結進步示範村”；2022年7月被海南省民族宗教事務委員會評為“海南少數民族特色村寨”；2022年12月被東方市信訪工作聯席會議辦公室評為“東方市平安信訪村（居）示範點”；2023-2025年被海南省愛國衛生運動委員會評為“海南省衛生村”；2023年2月被東方市委組織部評為“五星級黨支部”；2023年6月被中共海南省委組織部評為“海南省鄉村振興工作隊先進集體”；2023年6月被中共東方市委評為“東方市先進基層黨組織”；2023年9月被中共海南省委辦公廳、海南省人民政府辦公廳評為“海南省鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接先進集體”；2025年10月被中共海南省委組織部評為“海南省鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接先進集體”。
作為貧困率曾高達83％的深度貧困黎族村莊，自脫貧攻堅工作開展以來，樂妹村堅持党建引領，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，高度重視民族團結進步創建工作，以特色產業為支撐，通過“文化+共建精神家園”“積分+差異化分紅”“網格+黨員先鋒隊”的組合應用，不僅進集體經濟得到穩定、快速發展，民族同胞文化自信心和政治認同感也逐步增強，樂妹村“黎族特色村寨”品牌越擦越亮。樂妹村先後入選“全國村典型案例”，榮獲“全國鄉村治理示範村”“教育部第三屆省屬高校精准幫扶典型”“海南省民族團結進步示範村”“省級鄉村振興示範村”等稱號，樂妹村的發展事例先後被中央電視臺、人民日報、新華網、海南日報、海南衛視、南海網等媒體報導近百餘次。
樂妹村的下一步打算，一是提升人員素質。採取“引進來+走出去”的方式，加強村兩委學習培訓，特別是充分發揮海南大學的短期培訓效能，採取請教授進村培訓+派出幹部到學校或外地參加培訓的方式，整體提升村兩委的治理能力，實現樂妹村的人才振興和組織振興。二是優化治理手段。進一步發揮“政府+高校+合作社+黨支部+脫貧戶”模式的作用，完善提升現有積分制，讓“小積分撬動大治理”發揮更大效應。同時，進一步加強綠色黎族特色村莊建設，實現樂妹村的文化振興和生態振興。三是探索產業發展路徑。依託蘭花產業園，做強做優“蘭花”“玫瑰”“黎錦”“黎陶”等業態，探索打造“海南村T”“海南村歌”“海南村舞”等品牌，以及其他集體經濟及個體經濟產業路徑，做強庭院經濟發展，形成品牌效應，實現“村富民也富”，進而實現樂妹村的產業振興。
樂妹村的發展前景總體看好，已從深度貧困黎村轉型為“蘭花+非遺+研學”融合發展的鄉村振興樣板，後續重點是做強蘭花主業、拓展文旅業態和擦亮民族文化品牌。樂妹村的發展高度依賴高校幫扶和文旅市場熱度，後續需持續培育本土人才、豐富淡季業態，以保持增收的穩定性和可持續性。
產業基礎扎實。蘭花主業成熟，依託海南大學幫扶，建成80畝蘭花基地，年產秋石斛近40萬株，累計銷售收入超1500萬元，並註冊“樂妹村”商標，產品遠銷北京、新加坡等地。多元業態成型，將閒置羊舍改造為研學基地，聯動周邊建起17棟民宿，形成“蘭花+非遺+研學”模式，年均接待遊客7萬余人次。
集體經濟與村民增收，集體收入穩步增長，2025年村集體經濟總收入達185.5萬元，其中蘭花、研學、餐飲、民宿等新業態貢獻125.8萬元，累計分紅278.5萬元。村民收入顯著提升，2025年脫貧人口家庭年人均收入2.56萬元，是2015年的9倍多，帶動長期就業及短期務工數千人次。
未來發展方向，一是深化農旅融合，已引入演藝公司，探索打造“海南村T”“海南村歌”“海南村舞”等品牌，用民族文化表演留住遊客，繼續拓寬研學、非遺、民宿、培訓業務。二是擴大品牌影響，持續做強蘭花主業，優化擴展更多花類品種，同時擦亮“黎族特色村寨”品牌，產品從賣原產品轉向賣品牌、賣風景、賣體驗。
