“不用AI的风险比用AI的风险更大”

香港通訊社3月18日電：不久前在上海与柏美智慧创始人徐总交流，谈到AI在工业领域的应用。当话题转到AI应用的风险时，徐总说了一句话，让我印象非常深：“不用AI的风险，比用AI的风险更大。”

这句话乍听之下似乎有些反直觉。因为在很多人的认知里，面对新技术，首先想到的往往是风险：

类似的讨论非常多。

但如果从产业发展的角度看，这句话其实揭示了一个更深层的问题：面对创新，人们的思维方式往往分成两种：一种是风险思维，一种是实践思维。

每一次技术革命开始的时候，社会上都会出现大量关于风险的讨论。

当年互联网刚兴起时，有人担心：互联网会不会冲击传统行业？

移动支付刚出现时，也有人担心：电子支付是不是不安全？

今天AI出现后，同样的讨论再次出现：AI会不会出问题？

这些问题本身并没有错，任何新技术确实都存在风险，但问题在于，有些人会停留在讨论风险本身，他们习惯于：

却很少去真正尝试和应用。

这种思维方式，本质上是一种观察者思维：他们站在系统之外评论，却很少真正进入系统内部。

回顾历史，几乎所有重大创新，都不是在风险完全消失之后才开始的，互联网如此，电商如此，智能手机也是如此。

真正推动技术发展的，往往是那些愿意先实践的人。他们在实践中发现问题，在应用中解决问题。

如果所有人都等到技术完全成熟、风险完全消失再开始行动，那么很多创新可能永远不会发生。

因此从某种意义上说：创新不是先解决所有风险，而是在实践中逐步降低风险。

这种思维差异，在企业内部也非常常见。

在很多公司里，总会出现两种不同类型的人：

第一种人，习惯发现问题，他们往往很善于分析问题，也很善于指出哪里有风险、哪里可能出错；

第二种人，则更关注解决问题，当问题出现时，他们的第一反应不是停下来讨论风险，而是想办法找到解决路径。

这两种人都很重要，但如果一个组织里只有前一种人，事情往往很难推进。

因为不断提出问题并不一定能带来进步，真正推动事情向前发展的，是解决问题的人。

如果把徐总那句话放在更大的背景下看，其实可以理解为一个时代判断：AI已经开始成为一种新的基础能力。

在很多行业里，AI正在逐渐进入核心业务：

当一种技术成为基础能力时，问题就不再是“要不要用”，而是什么时候用、怎么用！

如果竞争对手已经开始使用AI优化效率，而你仍然停留在讨论阶段，那么真正的风险反而来自于：行动的迟缓。

从思维方式上看，可以把这两种态度简单区分为：

• 风险思维——先寻找不确定性、先评估可能的问题、先讨论各种潜在风险；

• 实践思维——先尝试、先应用、在实践中修正。

风险思维并不是错误，但如果只停留在风险讨论，而没有行动，那么它很容易变成一种拖延创新的理由。

真正成熟的思维方式，其实不是忽视风险，也不是被风险吓退，而是——在理解风险的前提下，勇于实践，并通过实践解决问题。

这也是很多技术企业能够不断成长的重要原因。

他们并不是不知道风险，而是选择在行动中不断优化。

结语

回到徐总那句话：“不用AI的风险，比用AI的风险更大。”

这句话的意义，并不是否认风险，而是在提醒我们：在技术快速发展的时代，最大的风险往往不是技术本身，而是停止尝试。

真正推动时代前进的，从来不是那些只讨论风险的人，而是那些愿意在不确定中不断实践的人。

（本文配图由AI生成）